创业之感想

　　在微博上看见一家互联网企业，3个月内要招聘1000人，其中70%为销售人员，要求应聘者面试后2天之内必须答复，并且要求带数十人进公司，开张4个月要成为行业第一，声称“我们将建造下一个Google”，这就是Groupon中国。这种势头让我产生了很多的想法和意识。现在互联网的分支越来越多，产业链也越来越长，如何在这样的环境下创业呢？下面是我看到的创业阶段感想：

　　创业阶段一–高空：先放开了去想项目的好处和可延伸、拓展的方向；中空：挑最棒的三两个方向，放到社会经济技术行业大环境里思考是否符合大趋势；低空：考虑缺陷困难，如何解决弥补，推演发展变化及如何应对；着陆：考虑所需资源和能力，看自己是否具备，画出路线图；放弃 OR 开干！

　　当有了一个商业设想……阶段一高空：先头脑风暴放开了去想它的好处，以及可延伸、拓展的方向，从经营一个厕所可以想到连锁经营、广告渠道、绿色化肥、附属商业，总之放开了去想，不断发散，这个阶段只想结果，不去考虑实施的困难，不去想该如何做？

　　创业阶段二–中空：从阶段1里产生的那些原生的、延伸的、扩展的方向里选出两三点觉得最激动人心的，忘掉其他的，放到社会、经济、技术、行业大环境里去思考，看是否符合大的发展趋势，如果不符合，坚决放弃，或者等待时机，避免在不正确的时间里去做了“正确”的事情。

　　创业阶段三–低空：最终选定的方向往往已经不是最初设想的方向，这是好事，说明找到更靠谱了，此时再去考虑它的缺陷、困难，该如何解决、弥补，然后再推演进一步发展的情况，思考会碰到的问题，包括可能会有谁加入竞争，现有竞争者会怎么应对，你应该如何反应对等。

　　创业阶段阶段四–着陆：如果通过前3个阶段考虑下来确认可以做，接下来就得考虑做这个事情需要什么资源和能力，看来自己是否具备是否可以找到，画出路线图，从哪里起步，如何分步发展，目标是要上一座高山，但完全可能是先得造座桥。想清楚了，觉得还是没有问题，那就开始干吧！

　　等你达到着陆的阶段，那你就离人民币越接近了，还有就是一定要有一个非常激情的团队，相信一定会成功的。