电子书发展目前存在的问题

　　电子书出版自身存在两个问题：

　　其一，电子书原本是要给读者以更大的阅读空间和阅读选择自由，现在的阅读器因受版权所限，都是预先植入一些内容强加给读者，实际反而限制了读者的阅读选择。从销售情况看，目前销售的阅读器适销并不对路，以礼品销售为主，个人读者占比例很小。用汉王科技董事长刘迎建先生的话说：“电子书依靠礼品市场最多撑不过3年。”

　　其二，阅读器尚未被普通读者接受就陷入了价格战。盛大推出了定价仅为998元的阅读器，方正推出1000元阅读器，一下把市场搞惊。刘迎建先生在网上说：“他们不容易，这是在亏本，成本都要1600元左右。”

　　要解决电子书出版自身的问题，需要在理念上明确3点：

　　首先，电子书出版应该以内容为王。目前手持阅读器和平板电脑竞争激烈，商家以卖阅读器赠送免费阅读电子书为促销手段，给读者造成的错觉是，阅读器就是电子书。如果按照这个思路去搞，电子书内容无法创新，版权纠纷只会越来越多，电子书出版只会走进死胡同。

　　其次，电子书内容是核心，阅读器只是电子书阅读工具。阅读器，仅仅是集存储介质和显示终端于一体的阅读设备。手持阅读器、手机、平板电脑都是阅读器。前者是著作人、内容提供商与电子技术提供商合作开发完成的电子出版物。后者是电子硬件设备开发商研制生产的电子产品。

　　再次，合理分工，共同开发。中国现有企业的实力和技术力量，谁都无法独占电子书天下。应该认清各自长短，分清轻重，扬长避短，分工合作，共同开发。笔者认为，传统出版社和发行中盘商应该在内容资源的开发积累、电子书生产和运营平台的建设上加大投入，下大工夫，别丢掉金饭碗，硬去抢饭吃。

　　硬件技术提供商和电子产品生产商，应该全力开发终端阅读设备，与中盘商寻求合作。硬件技术、电子墨水技术早已解决，全球共享，生产阅读器如同生产电脑和手机一样。在数字出版的行业标准统一之后，各类产品植入或下载应该像手机接收信号一样无差别，差异只在显示质量、操作、功能、色彩上，由技术提供商与中盘商结成合作伙伴，依照各中盘商的技术要求，与电子产品生产商一起创造自己的品牌。